在职场，我们不但要经历迎面而来的压力事件，还要面对来自职场内部隐性的人际关系，那么我们应该如何与同事化敌为友呢?如何与同事化敌为友呢是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。
(1)勇于承认自己的不对之处
不要总害怕承认自己的不对，以为这样别人就会看不起自己。其实，真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来，对对方提出的正确的看法，你也应该乐于承认。不，这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时，你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是，对方所说的话中包含的信息，而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见，即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且，有个小秘密要记在心里：承认你错了，常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。
(2)对别人的兴趣加以注意
要想让对方对你有好感，并愿意成为你的朋友，最好的办法就是对他的兴趣加以注意。
(3)对威胁性的问题不要理会
有时，我们会听到别人威胁性的问题，“你以为你是谁?”“你们那所高级学校难道没教你点什么东西吗?”“你从来就没听过什么叫应急计划吗?”这些问题以及它们那些数不胜数的变种，根本就不是询问什么信息，它们只是为了使你失去平稳的心态。不要带着感情色彩去回答他们——根本就不要回答它们。索性假装它们压根儿就没从你同事的嘴里迸出来，你只管回到你的主题：你感受到了什么(而非它是什么)?你计划做什么?以及你希望怎样做?这样，你不给你的同事向你破口大骂的机会，就有可能减少他(她)对这一类威胁性问题的依赖。
(4)让对方知道你非常需要他
这一点是很重要的，它能在很大程度上调起对方的积极性。当然，你是否真的需要，那是另外一回事。我们的想法是利用这样的一种接纳，抬高对方的自尊，对方一高兴，就可以避免把谈话激化，尽可能减少或消除将来的敌对怨恨。你可以提到，自己工作中的两三个方面，需要你的同事提供意见或指导。如果你要把这些方面进一步加以确定，你的同事大概也不会太反对。
延伸阅读：
人际关系是一种动态的过程
要知道，任何关系都会在各种内外因素的影响下发生变化，职场关系更是如此。今天的矛盾不意味着你们永远处于“敌对”状态，同样，亲密无间的同事也有可能因为一些误解而成为陌生人。因此，当我们身处职场之时，要将这种动态的关系视为正常，尽量保持良好的关系状态。不要因为与某同事关系很密切而在言行上为所欲为无所顾忌，也许一句随意之语就触动了对方内心最为敏感之处，从而导致关系变得糟糕。同时，也不必因为与某人暂时合不来就对对方持敌视态度。要相信，未来你们依然有走到一起愉快合作的可能。所以，大气一些待人，不要轻易给关系定性。
换位思考学会理解
相信很多人都看到过心理学上的两可图，同一张图，由于人们的认知习惯以及认知体系不同，所看到的内容大相径庭。职场中，由于大家的立场不同、角度不同，对处理某一事务时的认知与解决思路必然会产生差异，很多职场矛盾就是由这些差异导致的。很多人习惯于坚持自己的观点，这是因为，绝大多数人不希望对事物的认识失去自己的控制。如果所有的人都严守自己的控制，最终的结果势必是矛盾演变为冲突，最后由对事物的纷争扩展到人际争执上。因此，认识事物要习惯于换位去看、换位理解、换位思考，这样才能够获得彼此的认同，化解矛盾。
不被情绪左右
心理学家认为，人们在解决问题的时候常出现两种解决途径，一种是用情绪解决，另一种是用认知解决。小A做事勤快能干，但是性情乖戾，常常会因为一件事情不符合自己的设想就烦躁、着急，与同事翻脸。而小B却特别善于和人打交道，工作没有小A做得多，却很善于在遇到矛盾的时候用沟通来化解冲突。年终考核时，苦哈哈埋头干了一年的小A在绩效考评上还没有能力平庸的小B成绩高。小A更加愤愤不平，找领导找同事，祥林嫂似的诉苦，却得不到大家的同情。春节之后，小A灰溜溜地辞职了。仅从工作效能的角度看，小A真是很冤，但是在一个充满人情世故的职场，我们的人际互动如果缺少阳光般的交流态度，又如何能得到大家的支持?所以，职场切忌耍小性，不要摆出自己不高兴，全世界都得陪着的样子。
增加与同事的交集内容
竞争与合作原本只为了一件事情，即，完成工作目标。很多时候，我们会将竞争错误地认定为对立关系，其实，竞争与合作原本是不分家的两种临时状态。因此，从时间轴上看，职场人当以共赢共利为人际交往之本。日本的公司有个较为常见的工余项目，就是找出各种名目，全公司或者全部门的人一起在下班之后到居酒屋坐一坐，这种居酒屋类似电影《非诚勿扰》中四姐妹酒馆。大家坐在一起喝喝清酒，随意聊天，这种活动让同事之间的相互了解和相处更加宽泛坦诚，弥补了工作背景下的拘谨与片面。我们在工作中，适当地调整工作节奏，在不影响工作的前提下聊几句家常，互相推荐几道好吃的菜肴。下班之后，一起逛逛街、运动运动;同路的同事结伴走一段路程;午餐的时候一起拼道菜，等等，这些工作之外的元素都可以增强彼此关系的黏合力。