对于管理能力你是怎么看的?你觉得管理能力需要的心理素质是怎么的呢?管理能力的心理素质是小编为大家带来的，希望对大家有所帮助。
对于在日常生活中挣扎于应对复杂性的人来说，不同时代的相对复杂性其实重要性甚小。因此，也许正确的问题并非“是这个时代更复杂吗?”，而是“为何有些人更能够管理复杂性?”
我们正生存在一个“复杂的时代”，这一观点似乎支持者甚广，而这无疑意味着世界永远比我们所想的更加错综复杂。此观点立足于技术变革的快速步调与我们所创造的大量信息(这两者是有关联的)。
然而，想想像17世纪的莱布尼兹和18世纪的狄德罗这样的哲学家，他们就已经在抱怨信息超载了。他们所提到的“量多到可怕的书本”，比起现在我们所知道的，可能只是极小一部分;但我们如今所知的很多东西，对后代来说，也同样微不足道。
无论如何，对于在日常生活中挣扎于应对复杂性的人来说，不同时代的相对复杂性其实重要性甚小。因此，也许正确的问题并非“是这个时代更复杂吗?”，而是“为何有些人更能够管理复杂性?”尽管复杂性基于环境，它也同样受制于人的性情。
特别来说，有三点关键性的、能增强我们管理复杂性能力的心理素质：
IQ：正如多数人所知，IQ代表智商，指的是心智能力。
但少数人知道，或愿意接受的是，IQ的确会影响到范围广泛的现实结果，比如说工作表现和客观职业生涯的成功。主要原因，是因为更高的IQ使人可以更快地学习与解决新问题。
从表面上看，IQ测试似乎相当抽象、更偏向数理，并与日常问题脱节，然而，它们正是预测我们管理复杂性能力的有力工具。事实上，比起预测简单任务表现，IQ其实是对复杂任务表现更加强有力的预报器。
复杂的环境具有量更多的信息，从而造成了更大的认知负荷，需要我们更多的脑力与深思熟虑;我们不能够通过自动驾驶仪(或卡尼曼的系统1，即直觉判断系统)来操纵它们。IQ是对这一脑力的衡量，正如兆字节或处理速度，就是对一台电脑能以何种速度、执行哪些任务的衡量。
不出所料，IQ与工作记忆(即我们立刻处理多样碎片化的临时信息的心智能力)具有显著相关性。试试在记住一个电话号码的同时，向别人问路，以及记住你的购物清单，你就能很好地判断你的IQ了。(不幸的是，研究调查显示，尽管一些证据表明，根据“用进废退”理论，工作记忆训练延缓了老年人的智力下降，但它却并没有增强我们处理复杂性的长期能力。)
EQ：EQ代表情商，涉及到我们感知、控制与表达感情的能力。
EQ在三个主要方面与复杂性管理相关。
首先，具有更高EQ的个体更不易受压力与焦虑的影响。由于复杂情境通常牵连甚广、对人要求更高，因此它们很可能引致压力与紧张情绪，而高EQ就如同一个缓冲区。
其次，EQ是人际交往技巧的重要组成部分，这意味着具有更高EQ的人能够更好地处理复杂的办公室政治，争取职业生涯的提升。的确，即使在如今超连接的世界中，多数雇主所寻求的，也并非专业技术，而是软技能，尤其是对于那些管理与领导岗位来说。
再次，具有更高EQ的人往往更具企业家精神，因此他们更加主动地寻求机会、承担风险，并将有创意的理念转化为实际的创新。所有这些都使EQ成为了融入难以确定、无法预测和复杂的环境的重要品质。
CQ：CQ代表好奇商数，意味着拥有一颗永远充满渴望的心。
具有更高CQ的人，对新体验的态度更加开放，更具好奇心。他们发现，新颖的东西能使他们兴奋，而例行公事则让他们很快厌倦。他们往往会产生很多新颖的想法，是特立独行者。
对CQ的研究程度还没有像对EQ和IQ的那样深，但有证据表明，从两个主要方面来看，在管理复杂性问题上，它就和EQ与IQ同样重要。
首先，具有更高CQ的个体普遍更能容忍模棱两可的状况。这一细腻、复杂、微妙的思维方式正好定义了复杂性的实质。
其次，CQ会引领长时间、更高程度的智力投资与知识获取，尤其是在教育的正统领域，比如说科学与艺术(注意：这无疑与衡量天生的智力水平的IQ不同)。学问与专业知识，就如同经验，将复杂的情境转化为那些熟悉的情境，因此，CQ正是为复杂问题提供简单解答的杀手锏。
尽管IQ难以通过训练得到，EQ和CQ却能够逐步增强提高。正如爱因斯坦的名言所说：“我没有什么特别的才能，不过是有强烈的好奇心罢了。”
延伸阅读：
想成功只需多2%的努力
Part.1只要比别人多2%的自信，就会闪闪发亮
01：喜欢自己的与众不同
世界上每个人都不同，所以更要喜欢你的不同，让人家看到你的不同，千万不要为了迎合、讨好而改成跟别人一样，如果这么做，那人生真是一点意思都没有了。
02：用行动证明自己
想出国闯一闯但爸妈不准?很简单，回家做家务。父母的担忧往往来自对孩子不了解、不信任，因为你封锁了关于你的消息。透过做家务展现责任心，透过聊天让他们明白你的理想及工作上的状况，让他们看到你在工作上的成就，接下来他们会想着该怎么帮助你更杰出。
03：别让对话变成了对呛
想说服长辈或老板，得要挑时机、挑议题。当长辈心情好，可以讲;讲出口的当下，能让对方有深切的感受，也可以讲。但千万别让对方觉得你在挑衅，跟他对呛。
条条大路通罗马，一条不通就找另一条，例如我在公司想推动一件事，老板不听，我找老板秘书聊天，找老板太太聊天，让他们来影响老板。多跟同事聊聊，洗同事的脑，从地方包围中央。
Part.2 只要比别人多2%的热情， 就会找到方向
04：表达意见才会被看见
不发问已经变成了社会现象，因为怕“囧”，但问题是该发表意见的场合不提，谁又需要尊重你的意见呢?要发问，要表达意见，外界才会看到你，听到你的声音。能够主动提出问题，询问别人意见，代表你有解决问题的意愿，还有处理问题的行动力，这是可以一辈子在身上的基本能力。
05：看他的坏，学他的好
遇到不公不义的事、讨厌鬼、恶老板，要记得8个字：“看他的坏，学他的好”，能够让我们跳脱生气的情绪，还能从中吸收一些优点。他凭什么骄傲?因为他的技术比所有人都好;他跟我程度一样，凭什么指挥大家做事?
因为他率先发现了团队的问题。每个可恶的人，都有值得学习的优点，能看到他的坏而自我警惕，并且发现他的好，跟着学习，要比闷头生气来得好。
06：透过转念创造动机
“老板要业绩，逼你面对客户”与“想要追求好业绩，主动去找客户”，两者的行为一样，但动机不同，做事的感觉也不一样。当“追求”的比例高，凡是主动处理，会比较开心;可是当“被要求”的比例提高，就没那么起劲。
想想你是怎么看待自己的工作?你的“追求”与“被要求”的比例又是什么?不要怨叹工作困难，只要转念，将比例调整好，做起事来会加倍愉快。
07：找人生的“外部董事”
多交朋友，多听各方意见，像病人找医生，往往还需要请教另一位医生的第2意见，以降低误诊的风险。我们都该找直言不讳的好朋友来当人生的外部董事，他们不会想从你身上拿到什么好处，却关心你好不好，在关键时刻提醒我们不要执迷不悟。
Part.3只要比别人多2%的积极， 就会看到转机
08：想是问题，做才是答案
从挑错改为挑对，换一种角度看自己，虽然有点小错，但我对了85分，虽然有点不完美，但我往理想又迈进了一步。每天看看自己的优点，给自己一点鼓励， 也放大旁人的优点，多赞美、鼓励，相信你以及身边的朋友都会更有自信。
09：用“情绪存款簿”管理情绪
心中垃圾清一清，心情会比较清爽，可以准备一个本子当作“情绪存款簿”，记录下各种情绪与事件，正面的用蓝笔，负面的用红笔，一段时间翻一翻，发现自己负面存款过多时，要自动补上正面的，多记些美好的、幸福的、善良的事，并且表示感谢，这样情绪才真的得到平衡，身心才能放松。
10：与问题共存
人生总会遇到阻碍，而且多的是没办法移除的障碍，不管过了多久还是挡在眼前，好比父母、天赋、身材、娶嫁的对象、生下的孩子、工作，都不是想换就能换的。当我们不能解决问题，就必须学会转念，与问题共存。转念之后心态会不一样，问题虽然还是没办法解决，起码心情可以走出阴霾。
11：人生桶子先装大石头
人生是个桶子，最大愿望是大石头，紧急意外是鹅卵石，例行工作是小碎石，逛街聊天、上微博这些打发时间的事情则是细沙。如果我们先往桶子里装上细沙，然后放进小碎石、鹅卵石，这时桶子已经半满，根本放不下大石头。
应该先放入大石头，空隙塞进鹅卵石，之后再填入小石头，以为已经满了?撒入沙子摇一摇，居然还放得下很多沙子。先安排自己最在乎的大事，再应付急事，有空再做琐事，这就是时间管理。
Part.4只要比别人多2%的用心， 就会表现亮眼
12：人生不是蓝图，而是拼图
人生不可能有一条预定的康庄大道等着你走，都是一路学、一路看，每次的体验都能帮助自己成长，但也不是每个选择都必须接受，可以看看自己手上拥有的，想象一下拼图的全貌，舍弃不需要留恋的，就能拼出一个自己想要的人生版图。
13：努力将牛奶搅拌成牛油
要让人“哇”不难，像拍动作片一样目不暇给，枪林弹雨打得一阵乒乒乓乓，观众肾上腺素暴冲，自然“哇”个不停。但当一出戏或一本小说的其中一句可以触动观众内心同样想法、同样经验、同样感触，观众的这声“嗯”代表了认同。“哇”一下就没了，“嗯”才是深层的回应。
14：当你自己，就是最好
想建立自我品牌，要先了解自己的能力，像分析企业一样做个SWOT分析，然后认真地建立自己的独特性，刻意、持续的练习，让旁人一想到你，就会想到你的特色。
不要当“小林志玲”、“小罗志祥”，人最重要的是学会肯定自己，不要模仿任何人、不追求像谁。要求自己像其他人一样，不如求自己更与众不同、勇敢走自己的路。
Part.5只要比别人多2%的观察，就有不同视野
15：多做五感之旅
我们有90%的刺激来自视觉，如果能够透过五感之旅，打开五官，对世界多点感受力，会注意到更多细节。
像这个位子舒服吗?杯子靠近嘴唇的感觉如何?光线会不会太强?这样说话的内容会不会令人尴尬?电玩画面为何要这样设计?多一点感受力，会看到与众不同的世界，激发出不同的创造力。
16：好奇，人生就不无聊
在高速公路上坐车很无聊?不妨研究路上的货柜车。每个货柜长相都一样，全靠身上11码编号提供线索，前4码是公司英文代码，后7码是数字。